Estymacja | szkolenie - Rockin'iT - Kursy programowania
-

DOŚWIADCZENIE:

Kursy prowadzone przez trenera:

Specjalne szkolenie dla Parkowiczów | Estymacja i forecasting

5 dni potężnej dawki wiedzy, praktyki i gotowych rozwiązań z dziedziny estymacji dzięki, którym Twój zespół będzie efektywniej realizował projekty IT. Szkolenie zaprojektowane specjalnie dla firm z Pomorskiego Parku Naukowo-Technologicznego.

kiedy: 11-15 grudnia
liczba godzin szkoleniowych: 16h

gdzie: online 

ilość miejsc: 10 osób

cena regularna: 2200 zł

cena dla Parkowiczów: 1500 zł

ZAPISZ SIĘ JUŻ DZIŚ

Czego się nauczysz:

🔸 Estymacja przestanie być źródłem stresu a stanie się kolejnym narzędziem – w zależności od poziomu inwestycji i celu będziesz w stanie dostać lepszy wynik.

🔸 Będziesz w stanie pracować z estymacjami zarówno w kontekście merytorycznym jak i politycznym („co powiedzieć klientowi”).​

🔸 Będziesz w stanie wykorzystywać analogie, dane historyczne, domenę, dekompozycję do tworzenia estymat pod kątem celu.

🔸 Będziesz w stanie negocjować z klientem czas – zakres – jakość w kontekście wpływu na estymację i tego co jest najbardziej potrzebne dla projektu w chwili obecnej.

🔸 Odróżnisz estymatę („ile mi to zajmie”) od commitmentu („co mam powiedzieć klientowi”) i wykorzystasz dane historyczne („forecasting„) w zależności od sytuacji biznesowej.

🔸 Będziesz wiedzieć jak poradzić sobie w sytuacjach praktycznych typu „jaką mam dać estymatę, jeśli element, którego potrzebuję do wykonania zadania, nie wiadomo kiedy do mnie dotrze„. Rozwiążemy też problem bugów i spike’ów w kontekście estymat.

ZAREZERWUJ MIEJSCE

Szkolenie prowadzi:

Łukasz Januszek

🔸15+ lat doświadczenia w branży IT.

🔸 Programista, konsultant, doradca, szkoleniowiec.

🔸 Ponad 3000 godzin szkoleniowych.

🔸 W swojej pracy skupia się na efektywności biznesowej estymat i działań wspierających (tesotwanie, architektura, refaktoryzacji).

🔸Wspierał podejmowanie decyzji przy użyciu estymat i prognoz przy różnorodnych projektach, w tym rzędu 10 osób w projekcie, 10+ lat trwania. 

Program szkolenia:

  1. Poznanie grupy.
  2. Identyfikacja motywacji uczestników.
  3. Identyfikacja potrzeb uczestników.
  4. Identyfikacja oczekiwań.
  5. Identyfikacja potencjalnych barier we wdrożeniu wiedzy.
  1. Skąd biorą się błędy estymacji i jak można je niwelować​.
  2. Po co estymować, co możemy dzięki estymacji zyskać i jakie działania warto podjąć / od czego to zależy​.
  3. Estymacja indywidualna – estymacja grupowa (np. metoda delficka)​.
  4. Estymacja jednowymiarowa – estymacja wielowymiarowa​.
  5. Estymacja pod kątem Story Pointów i Czasu – co nam daje która metoda​.
  6. Stożek nieoznaczoności i okresowa adaptacja estymacji pod kątem ryzyka.​
  7. Różne techniki estymacji​.
  8. Kiedy estymacja jest wystarczająco dobra, a kiedy trzeba jeszcze nad nią popracować?
  1. Wpływ danych historycznych na estymację – prognozowanie (forecasting). Wpływ danych na precyzję estymacji.
  2. Zasada wielkich liczb i zasada 80%.
  3. Co warto zbierać i w jaki sposób możemy wykorzystać to co mamy.
  4. Estymacja i Forecasting w symulowanej sytuacji projektowej.
  1. Kontekst uczestnika – co uczestnik szkolenia może wykorzystać w swoim środowisku pracy.
  2. Warsztatowanie konkretnych przypadków ze środowiska pracy uczestników szkolenia.
  3. Jakie dane uczestnicy szkolenia mogą zbierać w kontekście ich środowiska pracy.
  4. Omówienie struktury planu wdrożeniowego.
  1. Prezentacja indywidualnych planów wdrożenia wiedzy, umiejętności i narzędzi poznanych w czasie części szkoleniowej na okres 30 dniowego wdrożenia.
  2. Kontrakt uczestnika z samym sobą, trenerem i organizacją.
  3. Omówienie zasad kalibracji planów i komunikacji w ciągu kolejnych 30 dni.
  4. Przygotowanie bazy wiedzy i omówienie zasad jej rozwijania.
  1. Realizacja indywidualnych planów wdrożeniowych przez uczestników programu.
  2. Rozbudowa bazy wiedzy.
  3. Wymiana doświadczeń.
  1. Przegląd poziomu realizacji indywidualnych planów wdrożeniowych uczestników.
  2. Analiza napotkanych barier i trudności.
  3. Nowe pomysły – praca grupowa.
  4. Kalibracja indywidualnych planów wdrożeniowych na okres kolejnych 2 miesięcy.

Zarezerwuj miejsce już dziś!

kiedy: 11-15 grudnia
ilość godzin szkoleniowych: 16h

gdzie: online 

ilość miejsc: 10 osób

cena regularna: 2200 zł

cena dla Parkowiczów: 1500 zł